創(chuàng)新管理、即時(shí)執(zhí)行、提升品質(zhì)、以質(zhì)取勝
“管理”與“落實(shí)”是企業(yè)發(fā)展中的重中之重。我司貫徹“創(chuàng)新管理、即時(shí)執(zhí)行、提升品質(zhì)、締造價(jià)值”的質(zhì)量方針。

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創(chuàng)新管理
艾邁以多年來積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與管理方法為基礎(chǔ),堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、綜合管理,并不斷創(chuàng)新。在生產(chǎn)過程中明確各階段生產(chǎn)質(zhì)量控制要點(diǎn)。
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即時(shí)執(zhí)行
即時(shí)響應(yīng)的執(zhí)行源于過硬的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。艾邁選配責(zé)任心強(qiáng)、組織力佳、技術(shù)過硬的優(yōu)越人才組建高素質(zhì)的人才管理團(tuán)隊(duì),通過建立體系化質(zhì)量管理體系和崗位責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到每一人,將措施落實(shí)到每一處。
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提升品質(zhì)
精品包裝、精品服務(wù),既是市場的需要,也是時(shí)代賦予企業(yè)的使命。艾邁以品質(zhì)筑心,將匠心精神融入每一道生產(chǎn)工序與每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,以經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的精致產(chǎn)品與服務(wù)來成就客戶的美好生活。
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以質(zhì)取勝
艾邁在實(shí)行體系化質(zhì)量管理的同時(shí)采用質(zhì)量戰(zhàn)略及策劃相結(jié)合的方式,使整個(gè)企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)圍繞著體系化質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)一致地展開工作,從而求得全局更優(yōu)的整體效應(yīng),二者是相輔相成,相得益彰。
